Alle vi som har ledet store, komplekse prosjekter vet hvor krevende det kan være å skulle forklare dem. For de er liksom ikke bare én ting. Men når vi prøver å fortelle det hele faller folk ofte av - eller, sånn har det i hvert fall vært for meg.

Flere ansatte føler at de drukner i arbeidsoppgaver, at de aldri kommer ovenpå uansett hvor mye de jobber, og at de ikke klarer å prioritere

Hva gjør du egentlig som rådgiver på mentorprogrammet?